Evaluar el ámbito del proyecto y seleccionar las habilidades técnicas que se requieren para llevar a cabo el desarrollo. Hay que especificar tanto la posición de la persona dentro de la organización (categoría) como su especialización.
PATRÓN DE LÍMITES E HISTOGRAMA DE RECURSOS
Obtención del patrón que marque los límites del proyecto.
Ø
Deducir esfuerzo y duración correspondientes al
Diseño Funcional.
Ø
Considerar que el proyecto tiene 3 situaciones
diferenciadas: Arranque, Pleno Rendimiento y Finalización.
Ø
Distribuir los Recursos Humanos.
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