Elementos clave de Gestión de Proyectos.
COMIENZO PROYECTO:
Deben establecerse ámbito y objetivos, considerar soluciones alternativas e
identificar las restricciones técnicas y de gestión. (Ámbito = Alcance)
MEDICIÓN, MÉTRICAS Y
ESTIMACIÓN: Para estimar se ha de establecer el alcance del Proyecto, usar
las Métricas de SW y desglosar el proyecto en partes más pequeñas.
ANÁLISIS RIESGOS
PLANIFICACIÓN TEMPORAL
* Identificar tareas, establecer interdependencia,
estimar esfuerzo, asignar recursos, crear red tareas y desarrollar agenda de
fechas.
SISTEMA CONTROL PROYECTO
Obtener información para tomar decisiones y asegurar a
tiempo la detección y corrección de errores, controlando así la duración y
presupuesto, y minimizando los riesgos técnicos.
SISTEMA CALIDAD: Grado de aproximación
del SW a los requisitos definidos.
o
Verificación, Validación y Pruebas
o
Garantía de Calidad del Software
SISTEMA GESTIÓN CONFIGURACIÓN:
Identificación de los elementos del SW y la documentación, así como sus
Versiones sucesivas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario