Planificación Temporal del Desarrollo

Previsión de fechas de la realización del conjunto de actividades que componen el Proyecto.

Recursos --> Costes --> Presupuesto --> Resultado comprometido con el cliente

1)      Fecha final establecida e irrevocable

2)      Fecha final fijada por los agentes que intervienen en el Proyecto

RELACIONES GENTE-TRABAJO

Añadir posteriormente gente a un proyecto tiene, a menudo, un efecto destructivo en el mismo, haciendo incluso que la agenda se alargue más.

DEFINICIÓN DE TAREAS Y PARALELISMO

Hay que saber las actividades que se han desarrollar y su orden, así como cuáles de estas actividades se pueden desarrollar simultáneamente.

Ø  Hay que situar Hitos o Puntos de referencia que proporcionen al gestor una indicación de la marcha del proyecto.

Ø  Controlar tareas del Camino crítico.

DISTRIBUCIÓN DE ESFUERZOS

      Regla del 40-20-40

·         Análisis y Diseño: 40% del esfuerzo total

·         Codificación: 20%

·         Pruebas y Depuración: 40%

      Regla 3 veces programación

·         El esfuerzo de desarrollo del proyecto es 3 veces el esfuerzo          necesario para la fase de programación.

      Regla del Modelo Ciclo Vida

·         Estudio de Viabilidad: 10% del esfuerzo total

·         Planificación y Requisitos: 17%

·         Diseño General: 15%

·         Diseño Detallado: 15%

·         Desarrollo: 33%

·         Pruebas: 10%